La rivincita della diversificazione

Álvaro Manteca
Responsabile della Strategia di BBVA Private Banking in Spagna

9 febbraio 2026

Per anni, investire è sembrato un esercizio semplice e rassicurante: bastava individuare la narrazione dominante, seguirla e lasciare che il mercato facesse il resto.Tecnologia, intelligenza artificiale, metalli preziosi, bitcoin: ciascuno, in momenti diversi, è stato indicato come la risposta semplice a un mondo complesso.

Oggi, quella comodità si è spezzata.

Nelle ultime settimane abbiamo assistito a qualcosa di poco abituale: lo smantellamento simultaneo di molte delle scommesse più condivise dal mercato. Il fattore momentum si è dissolto con violenza. Le aziende di software per il settore enterprise, fino a ieri considerate i principali beneficiari dell’IA, sono ora percepite come sue vittime. I metalli preziosi, rifugio per eccellenza, hanno subito variazioni brusche. Bitcoin, che aspirava a consolidarsi come alternativa alla moneta fiduciaria, attraversa una nuova crisi d’identità. E tutto questo è accaduto quasi nello stesso momento.

Non c’è stato un unico detonatore. Piuttosto, un susseguirsi costante di segnali che ha fatto saltare le cuciture di valutazioni molto esigenti e di posizionamenti eccessivamente concentrati. Quando troppi investitori arrivano alla stessa conclusione e utilizzano gli stessi strumenti, qualsiasi cambiamento di percezione si amplifica in modo pericoloso. 

L’intelligenza artificiale è al centro di questa dinamica, ma in questo caso come forza realmente dirompente. Il caso di Anthropic è emblematico: colpiscono la sua capacità di esecuzione, la sua straordinaria produttività, i cicli di sviluppo estremamente brevi e prodotti che competono già direttamente con modelli di business consolidati. La disrupzione ha smesso di essere una promessa futura per diventare una minaccia presente.

Allo stesso tempo, i giganti tecnologici annunciano investimenti di portata storica. Oltre 650 miliardi di dollari in un solo anno, soltanto da parte di quattro membri del gruppo dei “Magnifici Sette”. Per dare un’idea delle dimensioni, stiamo parlando del PIL di paesi come il Belgio, la Norvegia o di economie emergenti con oltre 100 milioni di abitanti come il Vietnam. Queste cifre non vengono più interpretate solo come una scommessa sulla crescita, ma anche come un rischio di cattiva allocazione del capitale. Il mercato inizia a chiedersi non soltanto chi vincerà questa corsa, ma quanti non arriveranno al traguardo.

Anche sul piano politico emergono limiti inattesi. Da estremi ideologici opposti, figure come Bernie Sanders o Ron DeSantis convergono su un’idea: la diffusione massiccia dei data center comporta costi energetici, sociali e ambientali che non possono più essere ignorati. Quando la resistenza arriva da entrambi i lati dello spettro, è il segnale che qualcosa di strutturale sta cambiando.

In questo contesto si produce una rotazione silenziosa ma profonda. Il capitale si sposta verso settori considerati noiosi, difensivi o poco attraenti fino a appena un anno fa. Aziende senza un racconto epico, senza promesse di disrupzione, ma con flussi di cassa visibili, bilanci solidi e una minore dipendenza da narrazioni mutevoli.

Tutto ciò rafforza una lezione fondamentale: in un mondo in cui le storie si consumano sempre più rapidamente, la diversificazione smette di essere uno slogan accademico per diventare una necessità pratica. Non diversificare per inerzia, ma diversificare per convinzione. Per stili, per aree geografiche, per fonti di rischio e, soprattutto, per narrazioni.

Più che salire in modo acritico sul carro delle storie a priori più seducenti — difesa, semiconduttori, generazione e distribuzione dell’energia, industria o infrastrutture — conviene fermarsi a riflettere su ciò che non è di moda, su ciò che potrebbe andare storto e sulle conseguenze impreviste che una disrupzione tecnologica così estrema come quella che stiamo vivendo può generare. Preparare il portafoglio affinché resista a tutti gli scenari è indice di una profonda saggezza negli investimenti. La scelta decisa della gestione del rischio è una filosofia che, pur non brillando sempre nel breve termine, rappresenta l’unica vera garanzia di sopravvivenza nel lungo periodo.

Non siamo di fronte alla fine della tecnologia, né dell’intelligenza artificiale, né di bitcoin. Siamo di fronte alla fine delle certezze facili. E in questo nuovo scenario, l’umiltà intellettuale e una diversificazione reale e completa dei nostri portafogli tornano a essere i veri vantaggi competitivi.